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企业在转型升级时应思考如何延伸物流服务的内容和价值

来源:威尼斯正规官网-威尼斯官方网站     发布日期:2020-08-18     点击量:

追本溯源,物流的最终目标依然是通过不同的方式和途径,以最高的效率和最低的成本实现物的传递交付。从产业的角度来看,物流作为供应链的最重要一环,其核心还是有效支撑企业整体供应链实物流和信息流的高效连接和协同。因此行业内所有的新模式、新技术、新业务,都离不开如何实现或者赋能“物流履约”、如何构建和打通“信息网络”、如何实现“线下资源”的高效利用等关键问题。

德勤认为,在未来的行业发展中,物流服务升级、信息连接与资源协同网络构建、智慧化与智能化是企业需始终关注的三大战略议题。

供应链管理与集成优化是产业转型升级的主要方向,发展服务于整个产业链的物流规划和服务能力,建立纵向的产业合作体系,实现现代供应链管理服务线性单链向大规模网络链合作,是物流产业价值创造和转化升级的最终目标。在互联网时代,传统式的供应链管理将慢慢演变为信息与管理决策即时同歩的数据供货互联网。

同时,从产业竞争的角度来看,构建供应链竞争优势不仅仅是单一企业能力的范畴,如何利用平台化思维、竞争联盟的新战略还需要更加开放地考虑。

大家正在考虑构建产业合作的供应链网络,实现更高水平的竞争优势。针对物流行业而言,必须在企业供应链管理发展战略和方式转型发展的思维方式中思索怎样拓宽物流服务的內容和使用价值。

数据信息联接共享资源与資源协作互联网的融合是推动产业链转型的核心資源因素货运物流的核心离不了履行合同,是当然离不了的连接点、安全通道和互联网资源,在那样高宽比的职责分工协作产业链中,怎样发掘线下互联网的经营规模优点是核心,线下資源的合理操纵和协作是关键的因此,在互联的基础上建立数据信息网络平台,整合基础设施(如集线器/运输力)建立在线资源网络,实现和促进“天网”与“地网”两个战略要素的融合与协同,一直是产业升级的重要议题

投资技术推进运营模式和商业模式的双重创新大数据、人工智能和物联网等创新技术横跨物流行业的实体和数字世界,充分实现业务和设备的数字化,数据整合后通过大数据分析挖掘产生洞察,最后用数据驱动供应链优化和物流操作的自动化另外,技术性不但产生了全部货运物流和供应链管理运行的提升,也推动了商业模式的创新。物流行业应考虑到怎样运用新技术应用在持续演化的产业生态中完成真实的商业模式创新,搭建与众不同、牢固、可持续性的核心竞争力。

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